Acompañamiento estratégico de consultores mediante un proceso de diagnóstico, planificación e implementación de acciones que permitan a la organización mejorar su modelo de negocio y crecer.

Proceso de construcción de un sistema operativo organizacional que tiene como objetivo principal revisar el modelo operativo de la organización entendiendo donde reside el valor de la organización y diseñar un sistema de operación organizacional que le permita operar más eficientemente en este nuevo contexto, integrando tecnología social, cultural y herramientas de agilidad. enfocado a diseño operativo del negocio, es un documento que plasma el modelo con el que opera el equipo y la organización. Enfocado a herramientas, roles, diseño de estructura, métricas, y en que esto termine en un canvas simple para el equipo.

Construcción de un MVP (mínimo producto viable) para nuevos proyectos, emprendimientos, iniciativas EDGE.

Consultoría liviana mediante encuentros de 3 horas donde representantes de la organización y consultores referentes en innovación trabajan juntos en resolver un desafío específico desde una mirada estratégica.

Programa de innovación que busca instalar una nueva mentalidad en los líderes del mundo organizacional y emprendedor. Se estructura en 4 grandes contenidos y se desarrolla en dos formatos: programa colectivo y programa in company para empresas.

Planificación estratégica de innovación con metodología oficial ExO que tiene como objetivo principal revisar el modelo de negocio actual de la organización entendiendo el contexto y rediseñar las prioridades para un futuro cercano. enfocado a diseño estructural del negocio, hoja de ruta de actualización de modelo estructural y de negocios organizacional. Enfocado a costos, oportunidades, estructuras, plataformas y muy anclados en un propósito.