miut.company
por dentro.
Antecedentes
Miut nace en el año 2018 como un laboratorio de innovación que conecta el conocimiento global sobre el tema pero lo adapte a la realidad local y regional. Luego de 20 años de experiencia en la industria creativa y de marcas, la fundación de MIUT es un paso que responde a construir una consultora con alto conocimiento en procesos de innovación en organizaciones y nuevos modelos de negocios, con el objetivo de moldear mejores organizaciones para el futuro.
Nos inspira la historia de Skunk works, En el inicio de la segunda guerra mundial, Estados Unidos fue sorprendido por el avance tecnológico de sus adversarios. Los aviones americanos, supuestamente no detectables por los radares de la época, estaban siendo derribados. Esto les obligó a tomar medidas urgentes, una de ellas fue la de crear un equipo especial que debía resolver el problema en medio de la guerra.
un pequeño grupo de ingenieros, dirigido por Kelly Johnson, que conformó un laboratorio y logró crear el primer prototipo de un nuevo avión en tan sólo 143 días. Los años posteriores, este mismo equipo construyó algunos de los avances más importantes de la aviación militar.
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Actualmente, Skunk Works es un apelativo dado para los programas de desarrollo avanzado de la Lockheed Martin. Este mismo término es utilizado en ingeniería y campos técnicos para describir a un grupo especial dentro de una organización al que se le da un alto grado de autonomía, no está afectado por burocracia y es el encargado de completar proyectos avanzados o secretos.
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Esta experiencia no pasó desapercibida y dio lugar a nuevos conceptos, contenidos, libros, publicaciones, documentales e incluso formatos de trabajos. Este es el caso de Google, una de las empresas más innovadoras del mundo, que cuenta con un laboratorio de productos llamado X. Fue fundada en el 2010 como una división para crear nuevos negocios, tecnologías y desarrollos de avanzada. Este equipo convierte los aprendizajes en formatos de trabajo, con el propósito de crear lo nuevo, bajo el nombre de X rules.
Skunk Work & GoogleX Rules
Basamos nuestro formato de trabajo basado en los aprendizajes de Skunk Work y luego adaptadas por GoogleX en sus procesos de trabajos y basados en los siguientes conceptos:
Alianzas y metodologias
Nuestro equipo de trabajo cuenta con formación y certificaciones de estas metodologias de trabajos de alto reconocimiento internacional.
Filosofia de trabajo
Nuestra propuesta de trabajo esta basada en conceptos altamente estudiados y aplicados en organizaciones agiles y enfocadas a nuevos modelos de negocios y con un mindset enfocado a la eficiencia y rentabilidad e impacto. Esta es la base estratégica sobre la cual basamos nuestros procesos y buscamos dejarlas como capacidades instaladas en las organizaciones.
Cuando hablamos de procesos de innovación en las organizaciones, podemos hacerlo desde múltiples abordajes, miradas y complejidades. Sin dudas es un tema amplio y con infinitas posibilidades, teniendo en cuenta que además, cada organización es única en sus condiciones y niveles de desarrollo, por lo cual, para impulsar un cambio, se deberá diseñar un proceso evolutivo saludable desde su propio contexto y recursos disponibles.
Core vs. Edge
Innovación vs Disrrupción
Cuando hablamos de procesos de innovación en las organizaciones, podemos hacerlo desde múltiples abordajes, miradas y complejidades. Sin dudas es un tema amplio y con infinitas posibilidades, teniendo en cuenta que además, cada organización es única en sus condiciones y niveles de desarrollo, por lo cual, para impulsar un cambio, se deberá diseñar un proceso evolutivo saludable desde su propio contexto y recursos disponibles.
CORE
CORE
Entender la vida del modelo de negocio actual.
INNOVACION
Mejorar el presente
EDGE
Crear el modelo de negocio del futuro de la organización.
DISRRUPCION
Inventar el futuro
Nos insertamos a tu organización y trabajamos como unidad de innovación dejando capacidades instaladas.