Diagnóstico de organizaciones.
Diagnostico, el primer paso rumbo a la innovación.
El primer paso para innovar teniendo en cuenta escenarios futuros consiste en entender qué tipo de compañía queremos ser, tomando como referencia las transformaciones que esperamos en la sociedad según los patrones de cambios vigentes.
Cuando hablamos de innovación nos referimos a la capacidad que tiene una organización de adaptarse a los cambios que la rodean a partir de su cultura, jerarquías, herramientas de trabajo y nivel de experimentación.
Metodología
Medición: Se realiza un test online a ser completado individualmente por los gerentes y líderes de la organización con intención de relevar datos cuantitativos e insumos sobre el estado actual de la organización y las capacidades para innovar con las que hoy cuentan.
Entrevistas: Se implementan conversaciones con distintos grupos de colaboradores en posiciones de liderazgo dentro de la organización y en cada interacción se busca profundizar sobre resultados encontrados en la etapa de medición, intentando entender a profundidad ciertos indicadores.
Diagnóstico: Una vez culminada la etapa de entrevistas, los consultores proceden a un análisis de los datos encontrados, identificando puntos conectores, temas más relevantes o urgentes y dando lugar a potenciales soluciones que puedan impulsar a la organización hacia la innovación.
Recomendaciones: Aunque el proceso implementado hace foco en un relevamiento y diagnóstico del estado actual de la organización, esta última etapa contempla la elaboración de ciertas recomendaciones para atacar las áreas más prioritarias que presenta hoy la empresa.
Herramientas usadas en el proceso
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El Diagnostico es un proceso que mide una línea de base con datos cuantitativos de la organización, identificando áreas de oportunidad para convertirse en una organización más ágil y con mejores resultados. El proceso permite:
Entender capacidad de innovación de la organización.
Entender los ejes claves y formas de gestión de la organización.
Descubrir oportunidades en estructuras y estrategias.
Descubrir oportunidades para el futuro del negocio.
