Arquitectura corporativa líquida

Proceso de construcción de un sistema operativo organizacional que tiene como objetivo principal revisar el modelo operativo de la organización entendiendo donde reside el valor de la organización y diseñar un sistema de operación organizacional que le permita operar más eficientemente en este nuevo contexto, integrando tecnología social, cultural y herramientas de agilidad. enfocado a diseño operativo del negocio, es un documento que plasma el modelo con el que opera el equipo y la organización. Enfocado a herramientas, roles, diseño de estructura, métricas, y en que esto termine en un canvas simple para el equipo.

Tiempos

6 semanas

Fases

Awake: conocer el contexto donde opera la organización / Diagnóstico: medición de línea de base / Propósito: construcción o ajuste de la visión / Herramientas: Integración de tecnología social / Arquitectura: diseño del sistema operativo (roles, equipos, agenda, gobernanza) / Recomendaciones: sugerencias y próximos pasos

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