Diseño estrategico.
Diseñando mejoras organizacionales.
Procesos de talleres y clínicas que para diseñar estrategias, modelos de negocios, propósitos, propuestas de valor, modelo organizacional, modelos de gestión e inteligencia de negocios.
Metodología
Medición: Se realiza un test online a ser completado individualmente por los gerentes y líderes de la organización con intención de relevar datos cuantitativos e insumos sobre el estado actual de la organización y las capacidades para innovar con las que hoy cuentan.
Entrevistas: Se implementan conversaciones con distintos grupos de colaboradores en posiciones de liderazgo dentro de la organización y en cada interacción se busca profundizar sobre resultados encontrados en la etapa de medición, intentando entender a profundidad ciertos indicadores.
Diagnóstico: Una vez culminada la etapa de entrevistas, los consultores proceden a un análisis de los datos encontrados, identificando puntos conectores, temas más relevantes o urgentes y dando lugar a potenciales soluciones que puedan impulsar a la organización hacia la innovación.
Recomendaciones: Aunque el proceso implementado hace foco en un relevamiento y diagnóstico del estado actual de la organización, esta última etapa contempla la elaboración de ciertas recomendaciones para atacar las áreas más prioritarias que presenta hoy la empresa.
Herramientas usadas en el proceso
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Los procesos pueden ser abordados por temas en formatos de clínicas, talleres de un dia o jornadas de dias dependiendo de la complejidad de temas a trabajar y el tamaño de los equipos involucrados:
Creación o actualización de modelo de negocio.
Diseño o desarrollo de propósito organizacional.
Diseño o desarrollo de propuesta de valor y modelo de impacto.
Actualización de modelo organizacional y de gestión eficiente.
Proyectos desarrollados.
